FOL y EIE

A continuación pongo a vuestra disposición diferentes modelos y plantillas para poder utilizar para elaborar el Plan de Negocio de vuestra empresa.

Es recomendable seguir los siguientes pasos para poder elaborar vuestro Plan de Negocio:

Definir una idea de negocio: junto a la idea de negocio tenéis que identificar las Debilidades, Amenazas, Fortalezas y Oportunidades (DAFO), así como establecer por qué habéis llegado a determinar que hay una oporunidad de negocio en la idea en cuestión.
Determinar el tipo de producto / servicio que váis a vender: tenéis que defiinir si váis a vender productos, servicios o ambos, indicando específicamente el tipo de productos y/o servicio que vayáis a vender. Del mismo modo tenéis que resaltar por qué vuestros productos y/o servicios, o la forma de venderlos, es diferenciadora de la competencia.
Analizar el mercado: debéis indicar, definir e indicar todas la características del mercado en el que pretendéis comercializar vuestros productos y/o servicios. Del mismo modo, tenéis que determinar y analizar todos y cada uno de los agentes del mercado que sean vuestra competencia, tanto directa, como indirecta, incluyendo en todo caso la cuota de mercado con la que cuentan cada uno de ellos.
Plan Comercial: teneís que determinar cómo váis a vender vuestros productos / servicio. Si lo váis a hacer directa o indirectamente (canal de distribución). En todo caso, debéis preveer que se va a realizar venta / promoción a través de Internet, por lo que hay que disponer en todo caso de sitio web o plataforma semejante.
La Producción: debéis describir todo el proceso de trabajo, desarrollo y en su caso fabricación de los productos y/o servicios que previamente habéis definido. Indicar en todo caso el tipo de instalaciones y maquinaria que necesitáis para vuestra actividad.
La Localización: debéis establecer el lugar exacto o el medio concreto (ej: Internet) desde donde váis a operar, indicando las instalaciones que necesitáis para poder llevar a cabo la actividad.
Equipo Humano: hay que indicar quiénes son los promotores del negocio, así como todos y cada uno de los perfiles profesionales que necesitamos o preveemos que vamos a necesitar a corto, medio y largo plazo, indicando en cada casó la planificación de cómo se va a hacer frente a ello.
Financiación del Proyecto: debéis determinar y planificar financieramente el dinero que váis a necesitar, cuándo lo váis a necesitar y de dónde váis a obtenerlo.